Wer wir sind

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Kategorie: Numberland

Wir sind - seit 1996 - als Ingenieurbüro auf dem Werkstoffsektor aktiv. Dabei verbinden wir Themen wie Innovations- Wissens- und Technologiemanagement mit sehr guten Kontakten zu Wissenschaft und Wirtschaft ...

Arbeitsschwerpunkten

• weltweite Technologievermittlung mit Schwerpunkt Werkstoffe
• Innovationsmanagement
• Wissensmanagement
• Technologiemanagement
• Prozessoptimierung

Wir konzentrieren uns bei unserer Arbeit auf folgende Prozesse:

• APQP
• ARIZ
• DMADOV
• DMAIC
• Knowledge-Management
• Knowledge-Engineering
• Produktinnovation
• Prozessdokumentation
• Prozessoptimierung
• Prozessreifegrad-Prüfung
• Technologie-Roadmapping.

Wir freuen uns, wenn Sie mehr über uns wissen wollen.

Mission

Einfach machen bedeutet, nur so viel Komplexität zuzulassen, wie unbedingt notwendig. Es bedeutet aber auch, anzufangen und das zu probieren, was man noch nicht weiß. Denn einfache und schnelle Versuche am Anfang kosten nicht viel.
Qualitätsbewusstsein ist gut, denn es hilft, die Dinge richtig zu tun. Qualitäts- und Strategiebewusstsein ist besser, denn es hilft, die richtigen Dinge richtig zu tun. Qualität im Verbund mit Strategie, Wissen und Innovation ist nach unserer Auffassung der einzige Weg, in Zeiten rascher Veränderungen zu überleben.

Vision

Wir sind Ihr kompetenter Partner, wenn es um Maßnahmen zur Verbesserung von Strategie, Innovation und Wissen im Unternehmen geht, die sich einfach, schnell und kostengünstig realisieren lassen. Wir setzen bei den Prozessen an, und unterstützen Sie natürlich auch bei der Umsetzung, denn Beratung ist gut, handeln und da-durch Nutzen erzeugen aber besser.

Wenn Sie ...

• Strategie in kleinen Schritten ins Tagesgeschäft überführen möchten,
• den Status Quo hinsichtlich Prozessen, Technologie- und Wissensmanagement, Innovationsfähigkeit, und Strategie bestimmen möchten,
• den demografischen Wandel managen und dafür sorgen möchten, erworbenes Wissen im Unternehmen zu halten und verfügbar zu machen,
• Ihr intellektuelles Kapital ermitteln sowie intern und extern darstellen und nutzen möchten,
• ein Leitbild für die zukünftige Entwicklung Ihres Unternehmens, Ihrer Branche oder Ihrer Region aufstellen möchten,
• ein Prozessmodell in Ihrem Unternehmen einführen möchten,
• Messergebnisse in Produktion oder F&E auswerten und darstellen möchten,
• Verborgene Zusammenhänge in Produktions-, Marketing oder Vertriebsdaten aufdecken und nutzbar machen möchten,
• den Einsatz von Open Source Software in Ihrem Unternehmen diskutieren möchten,
• die passende Analysemethode für Ihre materialwissenschaftliche Fragestellung suchen,
• Explorative Datenanalyse in der Entwicklung, der Produktion oder der Qualitätsüberwachung benötigen,
• Technisch-wissenschaftliche Visualisierungen Ihrer Daten benötigen,

können wir Ihnen vielleicht weiterhelfen.

Tagesgeschäft fordert. Jeden Tag. Wer Strategie, Innovation oder den Umgang mit Wissen noch nicht genügend in dieses Tagesgeschäft integriert hat, wird dazu verführt, solche Aufgaben zu verschieben.
Veränderungen werden dann erst in einer Krise begonnen. Dabei ist es so viel leichter, in guten Zeiten zu starten und Veränderungen zu fördern. Bis die Veränderung zum Tagesgeschäft wird.
Unternehmensstrategie, vorhandenes Wissen und innovatives Handeln greifen dabei ineinander und führen in nachvollziehbaren Schritten dazu, dass Ihre Mitarbeiter sich zu fragen beginnen: wie kann ich zu diesem Prozess beitragen? Bereits Mark Twain wusste, dass kontinuierliche Verbesserungen besser sind als eine hinausgezögerte Vervollkommnung.

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